Les entreprises répercutent toutes leurs taxes, charges sociales sur leur prix de revient , ce qui veut dire que lorsque vous achetez votre pain, vous participer au payement du salaire du mitron et de ses charges sociales; le loyer, les investissements, toutes ses taxes et le salaire du boulanger.

LE SALARIE-RETRAITE/CONSOMMATEUR PAYE TOUJOURS TOUT.

Seuls les actifs participeraient au financement de nos comptes sociaux? C'est faux,

Vous participez au financement de nos comptes sociaux par votre cotisation personnelle,( part ouvrière) et par le biais de votre consommation de tous les jours.

Plus nous consommons de produits venus d'ailleurs ( hors UE) moins vous cotiserez à notre protection sociale.

Ce qui pénalisent les entreprises ce ne sont pas les charges sociales, mais la faiblesse des salaires qui cantonne 21 millions de nos concitoyens dans une consommation de survie. ( combien d'entre eux pourront s'offrir un jour les services d'un artisan, ou d'une nounou )

Actuellement Charges Sociales sont prélevées exclusivement sur les salaires, cette façon de procéder était faisable lorsque l’ensemble de nos coûts était représenté par une masse salariale importante, mais aujourd’hui la part des salaires ne veut plus rien dire, et il faut donc s’orienter vers une ponction sur UNE TVA.

Certains trouvent cela scandaleux, la TVA étant par essence payée par tous, cela pénaliserait les bas salaires.

Mais il n'y aucune différence à taxer un produit au milieu de son processus de fabrication ou une fois fini.

La seule différence, c’est que son taux sera moindre puisqu’il s’exercera sur un montant plus important mais qui inclura toute la création de richesse produite sur tout notre territoire.

Ce qui ferait que la totalité de tous les produits d’importation n’échapperait pas à notre taxe sociale et ce qui autoriserait une baisse substantielle de son taux.

Nos comptes sociaux devront inexorablement être pris en charge par notre création de richesse collective.

N'oubliez pas que la baisse ou l'allongement du départ en retraite ne va nous pas vous exonérer de devoir repayer pour nos vieux parents, car l'Art 205 du Code Civil qui veille. Les enfants et petits enfants sont astreints à une OBLIGATION ALIMENTAIRE afin de palier au manque de ressources de vos vieux parents.

Cotisations sociales patronales et ouvrières 274,00 Mds €

Financement de l'Etat 91,50 Mds €

Total Budget Comptes Sociaux (URSSAF) 365,50 Mds €

Retraites 150.50

SECU 158,30

Accidents du travail 10,50

Allocations familiales 46,20

Ce budget c'est le salaire de 1 Million de personnes tous les ans, compte tenu que le salaire moyen mensuel est dans cette branche de 3045 € mensuel.

Ce budget c'est 85% de la rémunération des médecins, des auxiliaires de santé libérale, des pharmacies et du chiffre d'affaires des structures privés d' hospitalisation ( salaires et investissements)

C'est 100% de tous nos centres hospitaliers publics.

C'est 65% du chiffre d'affaires de tous les laboratoires pharmaceutiques.

C'est 95% du chiffre d'affaires des sociétés d'ambulance.

C'est 65% du chiffre d'affaires des villes de Cure ( commerces, locations, hôtellerie)

Est-ce une bonne décision ?

Oui, si on lit la plupart des études sur le sujet de l'emploi des Seniors qui indiquent que les pays ayant pris des mesures d'âge spécifique concernant les Seniors mais aussi les jeunes, sont les pays qui présentent le plus fort taux de chômage chez les Seniors et les jeunes. Par mesure d'âge, j'entends par exemple : les contrats spécifiques pour les salariés Seniors, les mesures réservés à une catégorie d'âge ou encore des mesures de sanctions vis à vis des entreprises. Soit justement ce que prévoyait cette loi. En effet, les mesures d'âge ont tendance à augmenter les problèmes, en créant encore plus de barrières entre les générations.

Alors faut-il ne rien faire ?

Non biensûr. Mais cependant, changer la situation de l'emploi des Seniors demande un changement complet de mentalité des français, des salariés et des employeurs sur ces questions. Il est nécessaire d'arrêter les mesures d'âge et de lancer un plan d'actions afin de changer les croyances vis à vis des salariés Seniors.

Quelles sont ses croyances ? : les Seniors coûtent trop chers, n'arrivent pas à s'adapter, sont moins productifs et moins dynamiques, etc. Or les études sérieuses sur ce sujet montrent que ce n'est pas le cas et même souvent l'inverse : par exemple, une personne de 55 ans sans enfant est moins stressée qu'un père ou une mère de famille qui a plus de préoccupations
De plus comme je le dis souvent. Une personne de 56 ans est considérée comme inadaptable, lente, réfractaire à la nouveauté et ceci dans la journée. Par contre, dès la fin du travail, à 18h01, cette même personne est un consommateur « jeune Senior », dynamique, branchée... Evidement on parler de la même personne.

Pour changer les mentalités, il ne faut pas refaire les erreurs de communication comme la campagne de publicité de 2007 et 2008. Il est nécessaire de prendre exemple (notamment) sur le Québec et de faire expliquer par chacune des générations, ce qu'elle apporte aux autres génération. Concrétement, expliquer à un jeune manager, ce que les salariés Seniors peuvent lui apporter et en quoi est-ce que la présence de Seniors dans son équipe va lui permettre d'améliorer sa propre carrière.

www.fredericserriere.com

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